Kategória: Business Design

Hogyan lehet megszállott user központúsággal egy 30 milliárd dollár értékű vállalkozást folyamatosan fejleszteni, aminek tíz év alatt 100 millió ügyfele lesz?

Nem kis feladat a vezérigazgatói szerep, ahol több ezer – esetenként több tízezer – ember tőled várja a hibátlan megoldásokat. A McKinsey kísérletet tett a vezérigazgatói kiválóság megfejtésére.

Az AI és adat stratégiai döntések nehezen képzelhetők el az alapok ismerete nélkül, ehhez már nem is kell messzire mennünk. 

Van egy svéd zabital gyártó, ami punk-szerű stratégiával igyekszik jobbá tenni a világot. Rögös útjuk tanulságok sokaságát tartogatja az élelmes üzleti gondolkodóknak. 

A jövőt lehetetlen megjósolni, de a múltat felhasználhatjuk arra, hogy megértsük, hogyan viselkednek az emberek. Ez az, ami ugyanis nem változik. 

A stratégia szaktekintélyei szerint az üzleti stratégia válságban van, stratégiai tervezés címszóval légvárak építése történik. Az ügyes vállalatok viszont megtalálták a csodafegyvert: a design research éppen abban segíthet, amiben a stratégiai tervezés leggyengébb.